Дисциплина
Руководитель может выразить недовольство, объявить благодарность, замечание или выговор.
Эти сведения сохранятся в этом разделе.
Виды стимулирования
Руководителю доступны 6 видов стимулирования подчиненного.
Первые четыре вида стимулирования — материальные. Последние два стимулирования — официальные. Два и более официальных замечания или выговора достаточно, чтобы законно уволить бестолкового сотрудника.
Руководителю доступны 6 видов стимулирования подчиненного.
Первые четыре вида стимулирования — материальные. Последние два стимулирования — официальные. Два и более официальных замечания или выговора достаточно, чтобы законно уволить бестолкового сотрудника.
Размер стимулирования
При объявлении поощрения или взыскания руководитель может оценить это стимулирование в процентах.
Стимулирование будет учтено в результативности.
При объявлении поощрения или взыскания руководитель может оценить это стимулирование в процентах.
Стимулирование будет учтено в результативности.
Стимулирование сохранится в разделе «Дисциплина»
История всех стимулирований видна в подразделе «Дисциплина».
История всех стимулирований видна в подразделе «Дисциплина».
Важные моменты
Вы должны понимать ожидания руководителя. Выполняйте все рабочие требования и правила.
Ведите себя должным образом и получайте только благодарности.
Цель стимулирования — не наказать, а воздействовать на производственное поведение подчиненного.
Если подчиненный приложил усилия, чтобы исправить ошибку, руководитель может отменить взыскание.
Если вы получили взыскание, уточните у руководителя, что необходимо сделать, чтобы заслужить отмену этого взыскания. Демонстрируйте искренние намерения исправить допущенные ошибки и исправляйте их.
Вы должны понимать ожидания руководителя. Выполняйте все рабочие требования и правила.
Ведите себя должным образом и получайте только благодарности.
Цель стимулирования — не наказать, а воздействовать на производственное поведение подчиненного.
Если подчиненный приложил усилия, чтобы исправить ошибку, руководитель может отменить взыскание.
Если вы получили взыскание, уточните у руководителя, что необходимо сделать, чтобы заслужить отмену этого взыскания. Демонстрируйте искренние намерения исправить допущенные ошибки и исправляйте их.