Оценка результативности

В этом разделе руководитель будет оценивать результативность вашей работы.

Для чего нужна оценка результативности работы
  • Выставляя оценки, руководитель сообщает вам свое мнение о вашей работе.
  • Оценка результативности за месяц является основанием для определения размера премии.
Оценка работы может происходить еженедельно, два раза в месяц, ежемесячно, ежедневно.
Периодичность оценки определяет руководитель. Периодичность вашей оценки видна верхней части экрана.
Как происходит оценка
Руководитель оценивает вашу результативность работы по целям и выставляет оценки по каждой цели.
При желании руководитель может выставлять оценки и по задачам.
Какие оценки может выставить руководитель
Шкала оценок: +2, +1,5, +1, +0,5, 0, -1, -2.

+1 — вы работаете нормально и справляетесь с работой должным образом.
Если у вас все оценки за месяц +1, ваша итоговая результативность будет равна 100%.

Оценки выше нормы:
+1,5 — руководитель высоко оценивает ваши результаты.
+2 — руководитель выражает восхищение вашими результатами.

Оценки ниже нормы:
+0,5 — руководитель считает что вы не полностью, а только частично справились с работой.
0 — руководитель считает что вы не справились и не достигли требуемого результата.
-1 — руководитель считает что вы не только не справились, но и нанесли ущерб своими действиями.
-2 — руководитель крайне негативно оценивает ваши действия и результаты работы.
Результативность за месяц
Результативность за месяц считается просто: оценки по целям суммируются, полученная сумма делится на количество оценок. Результативность за месяц отражается в процентах. Нормой считается 100%.
Как влияют оценки по задачам
При выставлении оценок по целям, руководитель будет брать во внимание оценки, которые вы получили по задачам.

Зарплата и премия

Есть два способа расчета вашей зарплаты и премии с учетом результативности:

1 способ: руководитель определяет размер премии на свое усмотрение.

2 способ: руководитель привязывает размер премии к результативности.

Способ расчета премии и зарплаты определяет ваш руководитель.
Если вы видите «Зарплата не привязана к результативности» – руководитель будет определять премию на свое усмотрение.
Если вы видите «Зарплата привязана к результативности» – ваша зарплата за месяц будут раcсчитана в зависимости от результативности. Пример: если ваша результативность за месяц составит 114% — вы заработаете 14% премии.
Вне зависимости от того какой способ выбрал для вас руководитель, имеет смысл работать результативно и заслуживать высокие оценки. Много высоких оценок дает основание руководителю определять вам ежемесячную или квартальную премию и рассматривать вас как кадровый резерв для повышения.

Зарплата с учетом отработанного времени

Руководитель может определить порядок выплаты зарплаты с учетом отработанных часов.
Если вы можете работать больше положенных часов и хотите зарабатывать больше денег – обратитесь к руководителю с просьбой разрешить вам переработки по времени и перевести вас на эту систему оплаты вашего труда.
Если вы видите надпись «Зарплата с учетом времени» – ваша зарплата привязана к количеству отработанных часов за месяц.

Зарплата + результативность + время

Расчет премии с учетом результативности и учетом часов
Руководитель может определить порядок выплаты зарплаты с привязкой к результативности и с учетом отработанных часов.
В таком случае стоимость рабочего часа будет скорректирована с учетом результативности и умножена на количество отработанных вами часов.
Важные моменты

В процессе работы фокусируйтесь на своих текущих целях. Соответствуйте ожиданиям руководителя и получайте только высокие оценки.

Если вы получили низкие оценки, уточните у руководителя, что вам следует предпринять, чтобы исправить ситуацию. Действуйте в соответствии с указаниями и получите высокие оценки в следующем периоде.

Если вы договорились с руководителем о том, что будете получать зарплату с учётом отработанных часов,
не приписывайте отработанные часы и не растягивайте работу на более длительное время — руководитель все видит и может легко проверить.

Если хотите зарабатывать больше:
  • Качественно и в указанные сроки выполняйте все поручения руководителя
  • Берите на себя больше ответственности
  • Проявляйте инициативу и приносите пользу
  • Спрашивайте у руководителя о том, чем вы можете быть полезны еще
  • Больше работайте головой
  • Повышайте свои знания, навыки и эффективность работы
  • Договоритесь с руководителем на оплату с учетом времени и отрабатывайте больше часов