В этом разделе руководитель может оценивать результативность вашей работы.
Для чего нужна оценка?
Выставляя оценки, руководитель сообщает вам свое мнение о вашей работе.
Оценка результативности за месяц является основанием для определения размера премии.
Оценка работы может происходить еженедельно, два раза в месяц, ежемесячно, ежедневно Периодичность оценки определяет руководитель. Периодичность вашей оценки видна верхней части экрана.
Как происходит оценка Руководитель оценивает вашу результативность работы по целям и выставляет оценки по каждой цели. При желании руководитель может выставлять оценки и по задачам.
Какие оценки может выставить руководитель Шкала оценок: +2, +1,5, +1, +0,5, 0, -1, -2.
+1 — вы работаете нормально и справляетесь с работой должным образом. Если у вас все оценки за месяц +1, ваша итоговая результативность будет равна 100%.
Оценки выше нормы: +1,5 — руководитель высоко оценивает ваши результаты. +2 — руководитель выражает восхищение вашими результатами.
Оценки ниже нормы: +0,5 — руководитель считает что вы не полностью, а только частично справились с работой. 0 — руководитель считает что вы не справились и не достигли требуемого результата. -1 — руководитель считает что вы не только не справились, но и нанесли ущерб своими действиями. -2 — руководитель крайне негативно оценивает ваши действия и результаты работы.
Результативность за месяц Результативность за месяц считается просто: оценки по целям суммируются, полученная сумма делится на количество оценок. Результативность за месяц отражается в процентах. Нормой считается 100%.
Как влияют оценки по задачам При выставлении оценок по целям, руководитель будет брать во внимание оценки, которые вы получили по задачам.
Зарплата и премия
Есть два способа расчета вашей зарплаты и премии с учетом результативности:
1 способ: руководитель определяет размер премиина свое усмотрение.
2 способ: руководитель привязывает размер премии к результативности.
Способ расчета премии и зарплаты определяет ваш руководитель.
Если вы видите «Зарплата не привязана к результативности» – руководитель будет определять премию на свое усмотрение.
Если вы видите «Зарплата привязана к результативности» – ваша зарплата за месяц будут раcсчитана в зависимости от результативности. Пример: если ваша результативность за месяц составит 114% — вы заработаете 14% премии.
Вне зависимости от того какой способ выбрал для вас руководитель, имеет смысл работать результативно и заслуживать высокие оценки. Много высоких оценок дает основание руководителю определять вам ежемесячную или квартальную премию и рассматривать вас как кадровый резерв для повышения.
Зарплата с учетом отработанного времени
Руководитель может определить порядок выплаты зарплаты с учетом отработанных часов. Если вы можете работать больше положенных часов и хотите зарабатывать больше денег – обратитесь к руководителю с просьбой разрешить вам переработки по времени и перевести вас на эту систему оплаты вашего труда.
Если вы видите надпись «Зарплата с учетом времени» – ваша зарплата привязана к количеству отработанных часов за месяц.
Зарплата + результативность + время
Расчет премии с учетом результативности и учетом часов Руководитель может определить порядок выплаты зарплаты с привязкой к результативности и с учетом отработанных часов. В таком случае стоимость рабочего часа будет скорректирована с учетом результативности и умножена на количество отработанных вами часов.
Важные моменты
В процессе работы фокусируйтесь на своих текущих целях. Соответствуйте ожиданиям руководителя и получайте только высокие оценки.
Если вы получили низкие оценки, уточните у руководителя, что вам следует предпринять, чтобы исправить ситуацию. Действуйте в соответствии с указаниями и получите высокие оценки в следующем периоде.
Если вы договорились с руководителем о том, что будете получать зарплату с учётом отработанных часов, не приписывайте отработанные часы и не растягивайте работу на более длительное время — руководитель все видит и может легко проверить.
Если хотите зарабатывать больше
Качественно и в указанные сроки выполняйте все поручения
Проявляйте инициативу и приносите пользу
Спрашивайте у руководителя о том, чем вы еще можете быть полезны
Повышайте свои знания, навыки и эффективность работы
Договоритесь с руководителем на оплату с учетом времени
Обратитесь к руководителю с просьбой добавить вам больше функций