Результативность
Определяя текущие цели, руководитель формулирует самые важные приоритеты в работе.
В этом разделе руководитель оценивает вашу работу по достижению текущих целей.
Отчитаться о достигнутых результатах, услышать мнение руководителя, обсуждать новые поручения и задачи.
Руководитель может указать в разделе «Встречи» время встречи по результатам работы.
Вы получите уведомление, если он запланирует конкретное время.
Уточните у руководителя, что, по его мнению, вам следует предпринять, чтобы изменить сложившуюся ситуацию и исправить оценки к лучшему. Действуйте и получите высокие оценки в следующем периоде.
В некоторых случаях работники могут получать деньги с учетом количества отработанных часов. Как происходит подсчет с учетом результативности? Результативность работы подчиненного за месяц становится известна в конце месяца. Умножив стоимость часа на реальную результативность, получим стоимость часа с учетом результативности.
Пример: базовая стоимость часа (R100) = 10 долларов. Результативность подчиненного за месяц — 120%.
Если применяется система оплаты по часам с учетом результативности, то работник получит за каждый час 12 долларов (10 *120%).
Сфокусируйте свою работу на достижении ваших текущих целей.
Отражайте достигнутые результаты работы по целям и задачам.
Выставляйте самооценки и комментируйте их своевременно.
Помните: руководитель для вас клиент, который покупает результаты вашей работы. Вы должны внимательно прислушиваться к мнению клиента и понимать его ожидания. Только так вы сможете зарабатывать больше денег.
Дисциплина
Руководитель может выразить недовольство, объявить благодарность, замечание или выговор.
Эти сведения сохранятся в этом разделе.
Цель стимулирования — воздействовать на производственное поведение подчиненного. Если подчиненный приложил усилия, чтобы исправить ошибку, руководитель может отменить наложенное взыскание. Имейте это ввиду.
Извинитесь и уточните у руководителя, что, на его взгляд, вам необходимо сделать, чтобы заслужить отмену взыскания.
Соответствуйте ожиданиям руководителя и получайте только благодарности.
Демонстрируйте намерения исправить ошибки и исправляйте их, если совершили.
Компетентность
Руководитель вправе оценить вашу компетентность.
В этом разделе будут видны результаты проведенной аттестации и выставленные оценки.
Саморазвитие
Повышайте свою профессиональную компетентность. Посещайте семинары и тренинги, читайте профессиональную литературу. Отражайте события в этом разделе. Это позволит вам повысить свою значимость в глазах руководителя.
Повышайте профессиональный уровень знаний и навыков и отражайте это в разделе «Саморазвитие».
Эффективность
Эта информация доступна в разделе «Персона». Здесь видна ваша сводная эффективность.
